位於苗栗銅鑼工業區的正達國際光電所生產的化學強化減薄玻璃，就是iPhone與iPad的ITO導電玻璃，沒有了這一片玻璃，你我手中的手機很容易刮傷破損，蘋果執行長賈伯斯更不可能實現做出超輕薄手機的夢想。
鍾榮華與鍾志明這一對父子，超過四十年沉浸在玻璃堆裡打拚，甚至於鍾家人的脊髓都因為長年扛玻璃而變形，雙手布滿被玻璃劃破的傷痕。
【從傳產轉戰高科技】
但是英雄不怕出身低，原先經營低技術門檻的建築玻璃加工的鍾氏父子，靠著不服輸的顛覆精神，埋頭研發，勇闖長期被日本所獨霸的光學玻璃產業，終於卡進蘋果供應鏈的窄門。
15年前，台灣玻璃加工業日薄西山。身為長子，鍾志明決定轉型到高科技產業，直接跨入高科技產品的光學玻璃領域。正達國際光電從傳統建築用的玻璃加工，轉戰到高科技的光學玻璃，「就像一艘小船駛進大海裡，波濤洶湧，」正達國際光電總經理江嘉斌形容。
鍾志明跟總經理江嘉斌太低估玻璃拋光研磨的困難度，以為花了兩億元買來的拋光機器與研磨粉，靠著自己的摸索，就可以做出媲美日本品質的減薄玻璃了。沒想到，卻讓他踏進另外一個危機，原來從拋光研磨、切割到磨邊，都有很多看不見的技術門檻。
【遭遇一生最大屈辱】
長期以來，電子產品的光學玻璃，技術都掌握在日系廠商手上，絕對不可能輕易教會台灣業者。日本業者的產品品質良率都可以維持在99％以上，但是正達只有95％。這不到5％的差距就像是一道深不見底的技術斷層。
然而，在正達的技術無法突破的困境下，鍾志明只好帶著老邁的父母親，赴日本一家玻璃廠，希望取得技術支援，卻遭遇到這一輩子最大的屈辱。
當時，這一家日本玻璃廠的一位部長直接對著鍾家人輕蔑地說，「這個電子光學的玻璃，比做建築難1萬倍、1千倍，這不是你們台灣能做的，」雖然這一段回憶已經超過5年，但字字句句，都深刻在鍾志明的心坎裡。
「因為這一句話，就讓我決定要做光學玻璃，我一定要做，我要做到讓他回來找我，」鍾志明吃了一肚子的悶虧之後，回台灣更加投入技術開發。
公司草創前10年，正達國際光電始終沒賺錢，全依靠鍾家父子的硬撐，10年內燒掉6億元在開發技術，終於換得玻璃的減薄與化學強化獨門技術。
當時，鴻海集團接下蘋果訂單，但所有的玻璃都是從日本進口，獨缺最關鍵的玻璃供應。2007年，鴻海看中了正達的研發實力，投資入股。沒想到，鴻海花3年沒達成的目標，卻被正達3個月就達陣，突破了被日本獨佔的玻璃供應來源。
像鍾志明這樣不斷顛覆產業生態，正是台灣勇闖世界的最大驅動力。
